SCRUM MASTER – Metodologías Ágiles
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					            Resumen del Curso
¿Por qué estudiar con nosotros?
Destinatarios y Requisitos
Metodología de Educativa
    - Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
 - El material puede descargarse.
 - Trabajos prácticos semanales.
 - Se programan Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
 - Si no puedes asistir, podrás ver el video de la clase grabada y hacer todas las consultas que necesites.
 - Puedes estudiar en el horario que dispongas.
 - Cumplimiento de actividades semanales.
 
- Todos los trabajos prácticos.
 - Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice) con recuperatorio.
 - Participación en actividades 85% – Certificado de Asistencia.
 - Calificación promedio superior a 7 – Certificado de aprobación.
 - Podrás descargar el Certificado Digital desde el Campus.
 - El Certificado cuenta con un código de validación electrónica, podrá ser validado On-Line desde cualquier parte del Mundo, o puedes solicitar el envío a domicilio (Costo de envío a Cargo del Alumno).
 
Programa de Estudio
PROGRAMA DE ESTUDIO
    - Aplicación de técnicas basadas en metodologías ágiles
 - Revisión y explicación del manifiesto ágil.
 - ¿Cuándo aplicar una metodología ágil?
 - Formación del compromiso cliente – equipo.
 - ¿Cómo aplicar una metodología ágil?
 - Documentación. Transparencia y Colaboración.
 
- Alineación de SCRUM a los principios de las metodologías ágiles.
 - Recorrido por distintos marcos de trabajo.
 - ¿Cuáles son los roles en un equipo SCRUM?
 - Articulación de roles con los principios de colaboración y transparencia de las metodologías ágiles.
 
- Configuración y priorización del repositorio de requerimientos.
 - Método MoSCoW.
 - Flujos de trabajo.
 - Negociación del concepto de hecho.
 - Alineación del flujo de trabajo al concepto de hecho.
 
- ¿Cuáles son las reuniones?
 - ¿Quiénes participan en las reuniones?
 - ¿Qué objetivos se persiguen en las reuniones?
 - Reuniones: reunión de Refinamiento de historias de usuario, reunión de Planificación, reuniones Diarias, reunión de Revisión del Producto (Demo), reunión de Retrospectiva.
 
- Planificación de iteraciones de trabajo.
 - Aplicación del flujo de trabajo a los requerimientos comprometidos.
 - Seguimiento de progreso.
 - Métricas de seguimiento de iteración. Métricas de cierrede iteración.
 - Métricas acumulativas.
 - Velocidad y capacidad de equipos como variables incidentes en la iteración.
 
- Resumen de los conocimientos adquiridos en el curso.
 - Evaluación final.
 
					