LEAN SIX SIGMA UTN | Elearning Total

LEAN SIX SIGMA

Nuevo

Profesores

UTN FRRe

Dir. Académica

+54 9 362 561-5165

capacitacion@ca.frre.utn.edu.ar

Fernando Andrés Amurri

Dpto. Calidad

Dpto. Gestión

famurri@elearning-total.com

Resumen del Curso

El principio de manufactura “Lean” busca eliminar los desperdicios en los procesos productivos y “Six Sigma” es un modelo de mejora de proceso que garantiza la excelencia, utilizando los datos como herramienta.

La estrategia “Lean Six Sigma” permite a las compañías mejorar el funcionamiento de sus procesos y obtener resultados de óptima calidad reduciendo costos, esto propicia amortizar la inversión de su implantación a corto plazo.

El objetivo de esta capacitación es familiarizar al alumno en esta estrategia, brindando las herramientas que le permitan implementar “Lean Six Sigma” en los procesos productivos de una Organización.

La experiencia nos demuestra que difícilmente se aprende solo, es por ello que nuestras propuestas de cursar a distancia, dan la posibilidad a quienes lo necesiten de asistir a clases en VIVO, donde podrán interactuar con los profesores, con audio y video, de idéntica forma a la experiencia vivida en un curso presencial o en su defecto ver la grabación de la clase que se dictó en VIVO, en el momento que deseen.

IMPORTANTE: Esta Capacitación forma parte de la Diplomatura en “Gestión Integral de la Calidad”

NUEVO FORMATO : MATERIAL DIDÁCTICO EN VIDEO + AULAS EN VIVO CON EXPERTOS

Este novedoso formato instruccional, te permitirá transitar toda la capacitación en VIDEO sin necesidad de leer extensos textos, contando además con aulas en vivo para evacuar todas tus dudas.

CAPACITARTE NUNCA FUE TAN FÁCIL – ¡ INCREIBLE !

CERTIFICADO OFICIAL UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL – FRRe

¿Por qué estudiar con nosotros?

Porque al aprobar recibirás un “Certificado Universitario Oficial” de la Universidad Tecnológica Nacional.
Porque además del material tradicional en formato texto, tienes todo el material de estudio en VIDEO (ahorrarás muchísimo tiempo).
Porque participarás de Aulas Virtuales “EN VIVO” con los mejores profesores.
Porque las clases en VIVO serán grabadas para que las veas las veces que lo necesites.
Porque realizarás prácticas reales de lo aprendido.
Porque al ser online, vos elegís cuando y donde estudiar.
Porque formarás parte de los alumnos Certificados por la Universidad Tecnológica Nacional, los recursos más buscados por las empresas de primera línea.

Destinatarios

Ejecutivos, Gerentes, Directores, Líderes de Proyectos, Líderes de área, Consultores e Ingenieros.
Empresas y Emprendedores, que desean mejorar sus procesos productivos y minimizar costos.
Personas enfocadas en proyectos de Mejora Continua.
Personas que buscan mejorar sus habilidades y posibilidades laborales.

Requisitos

Si bien los contenidos de estudio no conllevan ningún requisito académico excluyente, es necesario contar con un muy buen nivel de comprensión de textos y matemática básica.
El alumno debe contar con una PC con acceso a internet.

Metodología Educativa

Cómo estudias

Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
El material puede descargarse.
Trabajos prácticos semanales.
Se programan Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
Si no puedes asistir, podrás ver el video de la clase grabada y hacer todas las consultas que necesites.
Puedes estudiar en el horario que dispongas.
Cumplimiento de actividades semanales.

Cómo se califica

Todos los trabajos prácticos.
Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice).
Calificación promedio superior a 40/100 – Certificado de Asistencia.
Calificación promedio superior a 70/100 – Certificado de Aprobación.
Participación requerida de actividades 85%
Valoraremos la participación del alumno en la cursada.

Certificado Universitario Oficial

Certificado Digital descargable con validación electrónica.
Validación en línea en nuestra web y en la de la Facultad Certificadora.

Programa de Estudio

PROGRAMA DE ESTUDIO

Unidad I - Manufactura Esbelta

Activity

Definición.
- Manufactura tradicional Vrs. Esbelta.
- Anomalía
- Desperdicio
- Flujo y Velocidad
Pasos para tener producción esbelta.
7 grandes pérdidas o desperdicios.
- Exceso de producción.
- Movimiento.
- Transporte.
- Retrabajos.
- Inventario.
- Espera.
- Sobre procesamiento.
- Desuso de mano de obra.

Unidad II - Proceso Six sigma (Definición – Medición – Análisis)

Activity

Proceso DMAIC.
- Definición.
Fase: Definición.
- Definir el problema.
- Identificar al cliente.
- Identificar las CTQs
- Mapeo del proceso.
- Refinamiento del alcance del proyecto.
- Actualizar de documentación.
Fase: Medición.
- Identificación de la variación y medición.
- Determinación del tipo de información necesaria
- Desarrollo del plan de medición.
- Validación del sistema de medición.
- Recolectar la información.
- Realizar el análisis de la capacidad de proceso inicial.
Fase de análisis.
- Aplicación herramientas para el análisis gráfico.
- Causa raíz.
- Aplicación.

Unidad III - Proceso Six Sigma (Mejora I)

Activity

Fase: Mejora.
Definición.
Generación de alternativas.
- Lluvia de ideas (Brainstorming).
  - Matriz de rendimiento.
  - Matriz de ponderación.
- Diseño de experimentos.
  - Definición
  - Etapas
  - Niveles de factores.
  - Realización del experimento.

Unidad IV - Proceso Six sigma (Mejora II)

Activity

Comparación de dos tratamientos.
- Metodología.
- Distribución no normal. (t- Student).
- Verificación de hipótesis.
- Formulación de hipótesis.
- Pruebas de significación.
- Nivel de significación.
Método de intervalos de confianza de las diferencias de medias.
Piloto.
Evaluación de las mejoras.
Actualizar documentación.
Analisis de costo Beneficio.

Unidad V: Proceso Six sigma (Control).

Activity

Fase: Control.
- Desarrollo de la estrategia de control
  - Definición de control
  - Prevención vrs. Detección.
  - A prueba de error.
  - Controles y pantallas visuales.
  - Gráficos de control.
- Desarrollo del plan de control a largo plazo.
- Plan de reacción.
- Actualización de la información.