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Control de Gestión

Profesores

Resumen del Curso

El curso aporta una sólida base de conocimientos sobre el funcionamiento organizacional, el tratamiento, análisis y gerenciamiento de la información. con el fin de Optimizar sus Recursos Económicos, con una visión sistémica, que posibilita comprender la interacción de las áreas clave del negocio, buscando optimizar resultados a corto y mediano plazo.

La estrategia es ofrecer una visión distinta a la que habitualmente se ofrece para cursos de gestión, traspasando conocimiento desde una perspectiva práctica, aplicable al mundo de los negocios y empresas con ejemplos de la vida diaria. NO ES NECESARIO CONTAR CON CONOCIMIENTOS PREVIOS EN LA MATERIA.

Este Curso fue especialmente diseñado por expertos, destinado a Emprendedores, Propietarios de Empresas, Gerentes, jefes, Analistas y todas aquellas personas que necesiten capacitarse en como consolidar métodos de análisis y control, como herramientas facilitadoras al momento de la toma de decisiones.

Esta capacitación también forma parte de la Diplomatura en Gestión y finanzas Pymes.

NUEVO FORMATO : MATERIAL DIDÁCTICO EN VIDEO + AULAS EN VIVO CON EXPERTOS.

Este novedoso formato instruccional, te permitirá transitar toda la capacitación en VIDEO sin necesidad de leer extensos textos, contando además con aulas en vivo para evacuar todas tus dudas.

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CERTIFICADO OFICIAL UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL – FRRe

¿Por qué estudiar con nosotros?

  • Porque al aprobar recibirás un “Certificado Universitario Oficial” de la Universidad Tecnológica Nacional.
  • Porque además del material tradicional en formato texto, tienes todo el material de estudio en VIDEO (ahorrarás muchísimo tiempo).
  • Porque participarás de Aulas Virtuales “EN VIVO” con los mejores profesores.
  • Porque las clases en VIVO serán grabadas para que las veas las veces que lo necesites.
  • Porque realizarás prácticas reales de lo aprendido.
  • Porque al ser online, vos elegís cuando y donde estudiar.
  • Porque formarás parte de los alumnos Certificados por la Universidad Tecnológica Nacional, los recursos más buscados por las empresas de primera línea.

Destinatarios

Propietarios de empresas, gerentes, jefes, supervisores, analistas, emprendedores y todas aquellas personas que necesitan aprender a utilizar y/o consolidar los métodos de análisis como herramientas para el conocimiento y la toma de decisiones. Publico en General.

Requisitos

  • Conocimientos básicos de PC e Internet.
  • Buena capacidad de comprensión.
  • Conocimiento profesional o empírico en gerenciamiento, administración, operación o comercialización en empresas de cualquier tipo.
Metodología de Educativa

  • Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
  • El material didáctico íntegramente en video.
  • Trabajos prácticos semanales.
  • Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
  • Si no puedes asistir, podrás ver la grabación y hacer todas las consultas que necesites.
  • Puedes estudiar en el horario que dispongas.
  • Se requiere el cumplimiento de actividades semanales.

  • Todos los trabajos prácticos.
  • Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice) con recuperatorio.
  •  Participación en actividades 85% – Certificado de Asistencia.
  • Calificación promedio superior a 7 – Certificado de aprobación.
  • Podrás descargar el Certificado Digital desde el Campus.
  • El Certificado cuenta con un código de validación electrónica, podrá ser validado On-Line desde cualquier parte del Mundo, o puedes solicitar el envío a domicilio (Costo de envío a Cargo del Alumno).

Programa de Estudio

Programa de Estudio Resumido

  • Diferencias entre Auditoría y Control de Gestión
  • Coyuntura macroeconómica para Pymes
  • ¿Por qué “controlar” no solo es importante sino necesario?
  • Visión sistémica de la organización
  • Importancia de los procesos

  • Proceso Gestión Estratégica.
  • Diagnóstico Interno.
  • Objetivos, Estrategia e Implantación. Del corto al largo plazo.
  • ¿Qué significa tener una buena o mala estrategia?
  • El pensamiento estratégico y las aptitudes.
  • Niveles Estratégico, Táctico y Operativo
  • Objetivos de la organización vs. Objetivos de los propietarios
  • Diferencias entre Objetivos y Metas
  • ¿Los objetivos y metas son realistas?
  • Análisis del entorno
  • Variables controlables y no controlables

  • Análisis de la temporalidad
  • Alineación estratégica con el día a día
  • Determinar el período base
  • Técnicas de Benchmarking
  • Identificar los riesgos del negocio

  • El Presupuesto de Ventas como punto de partida
  • Presupuesto de Ventas vs. Presupuesto Financiero
  • Gestión presupuestaria
  • Objetivos del presupuesto.
  • Etapas y metodología de la elaboración de los presupuestos.
  • Clasificación de los presupuestos.
  • Tipos de presupuestos: Operativos, Financieros e Integrados.
  • Alineamiento estratégico del presupuesto.
  • Usos del presupuesto.
  • Elementos, Seguimiento y Control.
  • Elaboración y Planning.
  • Tecnologías y Sistemas de Iinformación.
  • Ventajas y desventajas de los modelos de simulación
  • Análisis de costos
  • Modelos de costeo: Normalizado, Resultante, Completo y Variable.
  • Combinaciones de los modelos puros.

  • Definición de Indicadores
  • Importancia de determinar adecuadamente los indicadores más relevantes de la gestión
  • Indicadores Gerenciales, Productivos, Improductivos y de Actuación.
  • Evaluación de proyectos.
  • Proyectos excluyentes e independientes
  • Valor Actual Neto
  • Pay- Back simple y descontado
  • Tasa Interna de Retorno
  • Costo promedio ponderado del capital (WACC)
  • Análisis de sensibilidad y escenarios

  • Depuración de datos y tablas dinámicas
  • Aplicación de fórmulas
  • Gráficos
  • Presentaciones

  • Método de opciones reales
  • Volatilidad implícita del negocio y de los ingresos
  • Price Earnings
  • EBIT y EBITDA
  • Estado del flujo de efectivo
  • Informes sobre estados financieros
  • Análisis horizontal y vertical
  • Valor de la empresa
  • Matriz de Dupont
  • Tablero de control
  • Generación de reportes
  • ¿Quién debe acceder a la información?
  • Conocimiento y toma de decisiones
  • Gestión del conocimiento
  • La economía basada en el conocimiento
  • La creación, actualización y gestión del conocimiento

Comienza 16-05-2024
Duracion 80 horas (2 mes)
Nivel Curso a Distancia
CERTIFICADO POR UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL FRRe
TIPO DE ACTIVIDAD EXTENSION UNIVERSITARIA
AVALADO POR RESOLUCION UNIVERSITARIA 545/2019
Precio Total
U$S 108,38

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