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Control de Gestión

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Profesores

Resumen del Curso

 “Estudia en la Universidad líder en Tecnología de Argentina”.

El curso aporta una sólida base de conocimientos sobre el funcionamiento organizacional, el tratamiento, análisis y gerenciamiento de la información. con el fin de Optimizar sus Recursos Económicos, con una visión sistémica, que posibilita comprender la interacción de las áreas clave del negocio, buscando optimizar resultados a corto y mediano plazo.

La estrategia es ofrecer una visión distinta a la que habitualmente se ofrece para cursos de gestión, traspasando conocimiento desde una perspectiva práctica, aplicable al mundo de los negocios y empresas con ejemplos de la vida diaria. NO ES NECESARIO CONTAR CON CONOCIMIENTOS PREVIOS EN LA MATERIA.

Este Curso fue especialmente diseñado por expertos, destinado a Emprendedores, Propietarios de Empresas, Gerentes, jefes, Analistas y todas aquellas personas que necesiten capacitarse en como consolidar métodos de análisis y control, como herramientas facilitadoras al momento de la toma de decisiones.

No pierdas la oportunidad de sumar estas habilidades a tu currículum.

ESCUCHAR: 

CERTIFICADO OFICIAL – UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL

Certification frreV4

¿Por qué estudiar con nosotros?

  • Porque obtendrás un “Certificado Oficial” de la Universidad Tecnológica Nacional.
  • Porque al ser a distancia, vos elegís cuando y donde estudiar.
  • Porque participarás de clases “EN VIVO” con los mejores profesores.
  • Porque las clases en vivo, serán grabadas para que puedas verlas todas las veces que necesites.

 

Destinatarios y Requisitos

Destinatarios:

Propietarios de empresas, gerentes, jefes, supervisores, analistas, emprendedores y todas aquellas personas que necesitan aprender a utilizar y/o consolidar los métodos de análisis como herramientas para el conocimiento y la toma de decisiones. Publico en General

Requisitos:

  • Conocimientos basicos de PC e Internet.
  • Buena capacidad de comprensión.
  • Conocimiento profesional o empírico en gerenciamiento, administración, operación o comercialización en empresas de cualquier tipo.
Metodología de Educativa

  • Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
  • El material puede descargarse.
  • Trabajos prácticos semanales.
  • Se programan Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
  • Si no puedes asistir,  podrás ver el video de la clase grabada y hacer todas las consultas que necesites.
  • Puedes estudiar en el horario que dispongas.
  • Cumplimiento de actividades semanales.

  • Todos los trabajos prácticos.
  • Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice) con recuperatorio.
  •  Participación en actividades 85% – Certificado de Asistencia.
  • Calificación promedio superior a 7 – Certificado de aprobación.
  • Podrás descargar el Certificado Digital desde el Campus.
  • El Certificado cuenta con un código de validación electrónica, podrá ser validado On-Line desde cualquier parte del Mundo, o puedes solicitar el envío a domicilio (Costo de envío a Cargo del Alumno).

Programa de Estudio

Programa de Estudio Resumido

  • Diferencias entre Auditoría y Control de Gestión
  • Coyuntura macroeconómica para Pymes
  • ¿Por qué “controlar” no solo es importante sino necesario?
  • Visión sistémica de la organización
  • Importancia de los procesos

  • Proceso Gestión Estratégica.
  • Diagnóstico Interno.
  • Objetivos, Estrategia e Implantación. Del corto al largo plazo.
  • ¿Qué significa tener una buena o mala estrategia?
  • El pensamiento estratégico y las aptitudes.
  • Niveles Estratégico, Táctico y Operativo
  • Objetivos de la organización vs. Objetivos de los propietarios
  • Diferencias entre Objetivos y Metas
  • ¿Los objetivos y metas son realistas?
  • Análisis del entorno
  • Variables controlables y no controlables

  • Análisis de la temporalidad
  • Alineación estratégica con el día a día
  • Determinar el período base
  • Técnicas de Benchmarking
  • Identificar los riesgos del negocio

  • El Presupuesto de Ventas como punto de partida
  • Presupuesto de Ventas vs. Presupuesto Financiero
  • Gestión presupuestaria
  • Objetivos del presupuesto.
  • Etapas y metodología de la elaboración de los presupuestos.
  • Clasificación de los presupuestos.
  • Tipos de presupuestos: Operativos, Financieros e Integrados.
  • Alineamiento estratégico del presupuesto.
  • Usos del presupuesto.
  • Elementos, Seguimiento y Control.
  • Elaboración y Planning.
  • Tecnologías y Sistemas de Iinformación.
  • Ventajas y desventajas de los modelos de simulación
  • Análisis de costos
  • Modelos de costeo: Normalizado, Resultante, Completo y Variable.
  • Combinaciones de los modelos puros.

  • Definición de Indicadores
  • Importancia de determinar adecuadamente los indicadores más relevantes de la gestión
  • Indicadores Gerenciales, Productivos, Improductivos y de Actuación.
  • Evaluación de proyectos.
  • Proyectos excluyentes e independientes
  • Valor Actual Neto
  • Pay- Back simple y descontado
  • Tasa Interna de Retorno
  • Costo promedio ponderado del capital (WACC)
  • Análisis de sensibilidad y escenarios

  • Depuración de datos y tablas dinámicas
  • Aplicación de fórmulas
  • Gráficos
  • Presentaciones

  • Método de opciones reales
  • Volatilidad implícita del negocio y de los ingresos
  • Price Earnings
  • EBIT y EBITDA
  • Estado del flujo de efectivo
  • Informes sobre estados financieros
  • Análisis horizontal y vertical
  • Valor de la empresa
  • Matriz de Dupont
  • Tablero de control
  • Generación de reportes
  • ¿Quién debe acceder a la información?
  • Conocimiento y toma de decisiones
  • Gestión del conocimiento
  • La economía basada en el conocimiento
  • La creación, actualización y gestión del conocimiento

Comienza 08-01-2019
Duracion 80 horas (2 mes)
Nivel Curso
Certificado por: Universidad Tecnológica Nacional - FRRe
Área de Ciencia Economía y Finanzas.
Precio Total
$ 2.758

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