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Tablero de Comando

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TABLERO DE COMANDO V3

Profesores

Resumen del Curso

 “Estudia en la Universidad líder en Tecnología de Argentina”.

El Tablero de comando es la clave y el eje fundamental de control de una Empresa, te capacitamos en como determinar los indicadores correctos basados en las distintas áreas de resultado y desempeño.

El Tablero de Comando, también conocido com Tablero de Control, Cuadro de Mando Estratégico, Cuadro de Mando Integral, o mejor aún, BSC, Balanced Score Card, es una herramienta de Gestión moderna, diseñada para todo tipo de Empresas, o Instituciones que deseen gerenciar holísticamente. enlaza el pasado y presente con la Visión de la Empresa convirtiéndose en un modelo de mapa estratégico.

El curso cuenta con material descargable y clases EN VIVO, donde podrás interactuar con expertos altamente capacitados que te brindaran toda su experiencia, con un enfoque práctico de implementación.

OBJETIVO:

  • Dotar a los participantes de la herramienta de gestión más moderna disponible en el arsenal profesional gerencial.
  • Alertar de los desafíos que presenta la Economía del Siglo XXI.

¿Por qué estudiar con nosotros?

  • Porque obtendrás un “Certificado Oficial” de la Universidad Tecnológica Nacional.
  • Porque al ser a distancia, vos elegís cuando y donde estudiar.
  • Porque participarás de clases “EN VIVO” con los mejores profesores.
  • Porque las clases en vivo, serán grabadas para que puedas verlas todas las veces que necesites.

 

Destinatarios y Requisitos

Destinatarios:

Propietarios de empresas, gerentes, jefes, supervisores, analistas, emprendedores y todas aquellas personas que necesitan  consolidar un Tablero de Control como métodos de análisis y herramientas para el conocimiento y la toma de decisiones.

Profesionales de las áreas de RRHH, Finanzas, Logística, Manufactura, Marketing, Ventas, Ingeniería, reporten o no a jerarquías superiores, o sean dueños de sus propios emprendimientos.

Requisitos:

  • Conocimientos basicos de PC e Internet.
  • Buena capacidad de comprensión.
  • Conocimiento profesional o empírico en gerenciamiento, administración, operación o comercialización en empresas de cualquier tipo.
  • Experiencia de trabajo en empresas de cualquier tamaño de por lo menos 5 años
Metodología de Educativa

  • Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
  • El material puede descargarse.
  • Trabajos prácticos semanales.
  • Se programan Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
  • Si no puedes asistir,  podrás ver el video de la clase grabada y hacer todas las consultas que necesites.
  • Puedes estudiar en el horario que dispongas.
  • Cumplimiento de actividades semanales.

  • Todos los trabajos prácticos.
  • Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice) con recuperatorio.
  •  Participación en actividades 85% – Certificado de Asistencia.
  • Calificación promedio superior a 7 – Certificado de aprobación.
  • Podrás descargar el Certificado Digital desde el Campus.
  • El Certificado cuenta con un código de validación electrónica, podrá ser validado On-Line desde cualquier parte del Mundo, o puedes solicitar el envío a domicilio (Costo de envío a Cargo del Alumno).

Programa de Estudio

Programa de Estudio Resumido

  • Tablero de Comando y las similitudes con el CMI?
  • Orígenes de los Tableros
  • Mejoras
  • Principales Usos

UNIDAD II: ESTRATEGIA
1 semana Actividad

  • ¿Qué significa tener una estrategia?
  • Proceso Gestión Estratégica
  • Diagnóstico Interno
  • El pensamiento estratégico y las aptitudes
  • Niveles Estratégico, Táctico y Operativo

  • Objetivos de la organización vs. Objetivos de los propietarios
  • Diferencias entre Objetivos y Metas
  • ¿Los objetivos y metas son realistas?
  • Análisis del entorno
  • Variables controlables y no controlables

  • Definición de Indicadores
  • Importancia de determinar adecuadamente los indicadores más relevantes de la gestión
  • Indicadores Gerenciales, Productivos, Improductivos y de Actuación.

  • ¿Quién debe acceder a la información?
  • Conocimiento y toma de decisiones
  • Decisiones
  • Gestión del conocimiento
  • El conocimiento como recurso estratégico

  • Co-construcción de un Tablero de Comando

Comienza 31-05-2019
Duracion 45 horas (1 mes)
Nivel Curso
Certificado por: Universidad Tecnológica Nacional - FRRe
Área de Ciencia Economía y Finanzas.
Precio Total
$ 3.433

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