SCRUM MASTER – Metodologías Ágiles
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Resumen del Curso
¿Por qué estudiar con nosotros?
Destinatarios y Requisitos
Metodología de Educativa
- Íntegramente a distancia, incluso el examen final.
- El material puede descargarse.
- Trabajos prácticos semanales.
- Se programan Aulas Virtuales con profesores EN VIVO.
- Si no puedes asistir, podrás ver el video de la clase grabada y hacer todas las consultas que necesites.
- Puedes estudiar en el horario que dispongas.
- Cumplimiento de actividades semanales.
- Todos los trabajos prácticos.
- Exámenes parciales y finales (sistema tradicional y múltiple choice) con recuperatorio.
- Participación en actividades 85% – Certificado de Asistencia.
- Calificación promedio superior a 7 – Certificado de aprobación.
- Podrás descargar el Certificado Digital desde el Campus.
- El Certificado cuenta con un código de validación electrónica, podrá ser validado On-Line desde cualquier parte del Mundo, o puedes solicitar el envío a domicilio (Costo de envío a Cargo del Alumno).
Programa de Estudio
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Aplicación de técnicas basadas en metodologías ágiles
- Revisión y explicación del manifiesto ágil.
- ¿Cuándo aplicar una metodología ágil?
- Formación del compromiso cliente – equipo.
- ¿Cómo aplicar una metodología ágil?
- Documentación. Transparencia y Colaboración.
- Alineación de SCRUM a los principios de las metodologías ágiles.
- Recorrido por distintos marcos de trabajo.
- ¿Cuáles son los roles en un equipo SCRUM?
- Articulación de roles con los principios de colaboración y transparencia de las metodologías ágiles.
- Configuración y priorización del repositorio de requerimientos.
- Método MoSCoW.
- Flujos de trabajo.
- Negociación del concepto de hecho.
- Alineación del flujo de trabajo al concepto de hecho.
- ¿Cuáles son las reuniones?
- ¿Quiénes participan en las reuniones?
- ¿Qué objetivos se persiguen en las reuniones?
- Reuniones: reunión de Refinamiento de historias de usuario, reunión de Planificación, reuniones Diarias, reunión de Revisión del Producto (Demo), reunión de Retrospectiva.
- Planificación de iteraciones de trabajo.
- Aplicación del flujo de trabajo a los requerimientos comprometidos.
- Seguimiento de progreso.
- Métricas de seguimiento de iteración. Métricas de cierrede iteración.
- Métricas acumulativas.
- Velocidad y capacidad de equipos como variables incidentes en la iteración.
- Resumen de los conocimientos adquiridos en el curso.
- Evaluación final.